Pulséo, en partenariat avec ADI Nouvelle-Aquitaine, a organisé dans ses locaux à Dax, le 16 janvier, une Étape de l’Innovation sur le mieux-être au travail et l’innovation managériale.
Stéphane Mauclair, Président de Pulséo
Les 100 participants sont venus chercher les nouvelles tendances du management qui visent à favoriser l’engagement des salariés et ainsi apporter épanouissement au dirigeant et à son équipe.
Txomin Ansotegui, Directeur de Pulséo
Vincent Bost, Directeur général d’ADI Nouvelle-Aquitaine
Éric Dien, Chef de service, Performance Industrielle, Région Nouvelle-Aquitaine
Le grand débat
Le mieux-être au travail : qualité du management / organisation de l’entreprise – modèle CALT (Confiance, Autonomie, Lean, Technologie)
Jean-Louis BLOUIN et François PELLERIN, Talent & Culture, ont animé un grand débat avec la participation de 2 entreprises de la Communauté innovation sociale et organisationnelle (CISO).
Jean-Louis Blouin
François Pellerin
Le vocabulaire employé dans les différents discours avait une résonance toute particulière aux oreilles des chefs d’entreprise et autres participants : « il faut aimer les collaborateurs » « raison d’être » « partager » « valeurs et bon sens » « les collaborateurs doivent s’approprier l’entreprise ». Une nouvelle ère commence pour le travail dans un contexte de défi écologique et environnemental qui conditionne nos comportements de citoyens, de consommateurs, de travailleurs.
Les profils des intervenants ont ouvert un panel élargi de méthodes utilisées en entreprises pour le bien-être du corps et de l’esprit. Les participants se sont prêtés aux jeux des expériences et des démonstrations. Chacun aura tiré profit des bienfaits ressentis et pourra le décliner dans son milieu professionnel ou privé.
Les changements de cap sont souvent source de stress, d’incompréhension, de mal-être. Les difficultés managériales doivent conduire à des changements. « Il n’y a rien d’irrémédiable dans la vie ». Ces situations peuvent être surmontées ; il faut bâtir un socle commun, il faut un engagement fort des collaborateurs, donner la parole, faire évoluer les carrières et les rémunérations.
Jean-Charles Rinn – ADAM – Membre de la CISO Vidéo…
Éric Greven – AE&T – Membre de la CISO Vidéo…
7 ateliers thématiques pour échanger sur 7 questions essentielles
1. Comment activer la richesse de l’intelligence collective pour résoudre des problèmes complexes ?
Catherine du PEYRAT, Cabinet Talents & Performance Vidéo…
2. Comment créer une expérience collaborateur unique ?
Aïda BERRADA, Société GreenMe Vidéo…
3. Comment transformer les salariés désengagés en collaborateurs impliqués ?
Odile COUSIN, Engage & growth Europe Vidéo…
4. Comment améliorer mes habiletés relationnelles et parler la même langue que mes collaborateurs ? Maylis MEGE, Cabinet Skillab Vidéo…
5. Comment inscrire ses salariés dans une dynamique de progression ?
Sébastien TEMPLE, Société Sayaris Vidéo…
6. Comment alléger sa charge mentale, prendre de la distance par rapport aux évènements envahissants ?
Isabelle MERCUI, Sophrologue Vidéo…
7. Comment un Lean authentique permet d’obtenir la satisfaction complète des clients par le développement et la montée en compétence de tout le personnel de l’entreprise ?
Alain Coupeté, association A2C & membre de l’Institut Lean France
« l’Entreprise Humaine » de Julien LABIGNE, conférence-spectacle interactive
Julien LABIGNE de la société Yhellow, mêle magie, mentalisme… et management dans sa prestation. Lors de cette conférence ponctuée d’expériences inédites, il énonce quelques principes qui régissent les nouveaux modes de management. Julien Labigne
« La volonté de connaître l’autre est un préalable à toute évolution positive des organisations… » « remettre l’humain au centre » « empathie, bienveillance et partage… » « écrire l’avenir ensemble » « chaque décision conditionne la réussite du collectif »
Riches de témoignages inspirants et de méthodes innovantes, les participants peuvent désormais distiller auprès de leur entourage professionnel les bonnes pratiques acquises au cours de cette journée.
