Design
Innovation
Réinterroger mon organisation et structuration
Une organisation performante repose sur des processus clairs, des rôles bien définis et une adhésion des équipes aux évolutions engagées. ADI vous accompagne pour réinterroger votre fonctionnement, faire émerger des solutions partagées et conduire le changement de manière collaborative.
Faire évoluer votre organisation collectivement
Les transformations organisationnelles sont plus efficaces lorsqu'elles s'appuient sur l'expertise de celles et ceux qui vivent le quotidien de l'entreprise. En mobilisant l'intelligence collective, vous identifiez les leviers d'amélioration et construisez des solutions adaptées à votre réalité de terrain.
- Faites émerger les besoins réels et les irritants rencontrés par les différents acteurs de votre organisation.
- Coconstruisez des solutions concrètes et partagées grâce à l'intelligence collective afin de favoriser l'appropriation et l'adhésion au changement.
- Alignez les décisions organisationnelles avec les attentes du terrain, les contraintes de l'entreprise et les ambitions stratégiques.
- Renforcez la cohérence du fonctionnement interne, améliorez les interactions, clarifiez les rôles et fluidifiez les processus.
Notre accompagnement
- Recueillir les éléments de contexte et la problématique à résoudre
- Définir l’objectif a atteindre
- Valider l’envie de votre équipe de s’impliquer dans une démarche collaborative
- Identifier les parties prenantes internes (collaborateurs, managers, direction, bénévoles)
- Fixer le périmètre d’intervention, les contraintes, les livrables
- Établir le planning et les ressources nécessaires
- Définir le protocole d’animation de l’atelier collaboratif, le séquençage, le mode de questionnement
- Animer un atelier d’écoute de vos salariés, leurs motivations, leurs besoins, leurs freins
- Animer un atelier avec l’ensemble de vos parties prenantes internes dans l’objectif de recueillir un maximum d’idées
- Formaliser les idées sous forme de prototype, story-board ou scénario
- Sélectionner en groupe les idées les plus efficaces pour répondre à la problématique et définir les axes prioritaires
- Suivre le plan d’actions retenu
En pratique
Format :
- 1 à 3 ateliers avec vos parties prenantes (internes et/ou externes)
- Utilisation d'outils et de méthodes d'intelligence collective
Livrables :
- Note de cadrage
- Protocole d’animation
- Synthèse de l’atelier
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