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Accompagnement de Mes mains en or
L'accompagnement ADI de Mes mains en or (87)

Design

Innovation

Réinterroger mon organisation et structuration

Une organisation performante repose sur des processus clairs, des rôles bien définis et une adhésion des équipes aux évolutions engagées. ADI vous accompagne pour réinterroger votre fonctionnement, faire émerger des solutions partagées et conduire le changement de manière collaborative.

Faire évoluer votre organisation collectivement

Les transformations organisationnelles sont plus efficaces lorsqu'elles s'appuient sur l'expertise de celles et ceux qui vivent le quotidien de l'entreprise. En mobilisant l'intelligence collective, vous identifiez les leviers d'amélioration et construisez des solutions adaptées à votre réalité de terrain.

  • Faites émerger les besoins réels et les irritants rencontrés par les différents acteurs de votre organisation.
  • Coconstruisez des solutions concrètes et partagées grâce à l'intelligence collective afin de favoriser l'appropriation et l'adhésion au changement.
  • Alignez les décisions organisationnelles avec les attentes du terrain, les contraintes de l'entreprise et les ambitions stratégiques.
  • Renforcez la cohérence du fonctionnement interne, améliorez les interactions, clarifiez les rôles et fluidifiez les processus.

Notre accompagnement

  • Recueillir les éléments de contexte et la problématique à résoudre
  • Définir l’objectif a atteindre
  • Valider l’envie de votre équipe de s’impliquer dans une démarche collaborative
  • Identifier les parties prenantes internes (collaborateurs, managers, direction, bénévoles)
  • Fixer le périmètre d’intervention, les contraintes, les livrables
  • Établir le planning et les ressources nécessaires
  • Définir le protocole d’animation de  l’atelier collaboratif, le séquençage,  le mode de questionnement
  • Animer un atelier d’écoute de vos  salariés, leurs motivations, leurs besoins, leurs freins
  • Animer  un atelier avec l’ensemble de vos parties prenantes  internes dans l’objectif de recueillir un maximum d’idées
  • Formaliser les idées sous forme de prototype, story-board  ou scénario
  • Sélectionner en groupe les idées  les plus efficaces pour répondre à la problématique et définir les axes prioritaires
  • Suivre le plan d’actions retenu

En pratique

Format :

  • 1 à 3 ateliers avec vos parties prenantes (internes et/ou externes)
  • Utilisation d'outils et de méthodes d'intelligence collective

Livrables :

  • Note de cadrage
  • Protocole d’animation
  • Synthèse de l’atelier
  • Amandine Aujoux

    Ce que le co-design m'a apporté dans mon travail en tant que coordinatrice de projets, ça a été une nouvelle manière de voir les choses. Là, on ne conçoit plus seulement un projet POUR des utilisateurs ou pour un public mais on le conçoit AVEC eux dés le départ. Dès l'idée on imagine comment on peut impliquer notre public dans la conception et ça change vraiment notre manière de travailler. > Voir le témoignage vidéo complet sur cet accompagnement

    Amandine AUJOUX

    , Coordinatrice de projets chez Mes mains en or

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