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Entreprise en développement
© Vasyl / stock.adobe.com

Design

Innovation

Générer un business model innovant

Pour se différencier durablement, l'innovation ne concerne pas seulement les produits ou les services. ADI vous accompagne pour repenser votre modèle d'affaires, explorer de nouvelles sources de valeur et faire émerger des opportunités de développement innovantes et pérennes.

Réinventer votre modèle d'affaires

Stimulez l'innovation et la créativité stratégique en explorant de nouvelles combinaisons de votre modèle d'affaires afin d'en dépasser les limites et de créer de nouvelles opportunités de valeur.

  • Générez des idées nouvelles et inattendues capables de transformer votre offre, votre proposition de valeur ou votre organisation.
  • Identifiez des opportunités de valeur différenciantes encore inexploitées pour vos clients et vos parties prenantes.
  • Explorez de nouveaux segments de clientèle, de nouveaux canaux de distribution ou de nouvelles sources de revenus afin de concevoir des offres et services uniques.
  • Qualifiez et priorisez les idées selon leur potentiel d'innovation, leur faisabilité et leur efficacité pour sécuriser l'évolution de votre modèle d'affaires.
  • Mobilisez vos équipes grâce à une démarche collective favorisant l'adhésion aux nouvelles orientations envisagées.

Notre accompagnement

  • Poser le modèle d’affaires actuel de l’entreprise et définir l’objectif à atteindre
  • Présenter la méthode de créativité pour appropriation,  par l’illustration de cas concrets d’entreprises ayant des modèles d’affaires disruptifs
  • Générer les idées par une idéation convergente, différente du brainstorming
  • Arbitrer et sélectionner les idées les plus efficaces pour répondre à l’objectif de l’entreprise
  • Accompagner à la transformation des idées pour passer de l’idée au projet

En pratique

Format : 

  • Méthode ASIT BIM
  • 3 ateliers animés d’1/2 journée

Livrables :

  • Document de synthèse des idées à mettre en œuvre
  • Mise en  relation avec des compétences externes en fonction des besoins
  • Nicolas Rabuel de Ielo

    Ielo est une SCIC réunissant 15 sociétaires de la filière agricole et du bâtiment. L’objectif de la structure est de valoriser les productions agricoles pour sécuriser les revenus des agriculteurs, stimuler l’économie rurale et faciliter la transition du secteur agricole, en proposant une solution d’isolation écologique performante et accessible pouvant se substituer aux solutions dominantes peu vertueuses. Le produit : la paille hachée. L’accompagnement d’ADI N-A a fait avancer de nombreuses étapes, de l’idée à la création de la SCIC. Il nous a permis de clarifier le modèle juridique et économique correspondant aux ambitions du projet puis d’animer les sociétaires dans leur recherche d’identité pour la structure. Des ateliers d’intelligence collective ont également été menés autour d’enjeux stratégiques et organisationnels. Enfin, nous avons étudié les opportunités d’aides financières, y compris européennes. Cet accompagnement nous a fait garder le cap, dans l’esprit et la vision des sociétaires de Ielo.

    Nicolas RABUEL

    , Directeur IELO, Bonneuil-Matours (86)

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      Innovation technologique et industrielle, qualification d'idées, nouveaux produits et procédés, management de l'innovation, modèles économiques responsables, innovation sociale et design responsable : découvrez un accompagnement complet pour concrétiser les projets et transformer les transitions en leviers de développement.

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