Différencier son offre

La différenciation ne repose pas uniquement sur les caractéristiques d'un produit ou d'un service. Elle se construit à partir de vos savoir-faire, de votre compréhension du marché et de votre capacité à apporter une réponse unique aux besoins de vos clients. Cette démarche vous aide à définir un positionnement clair et à sécuriser les conditions de succès de votre offre.

• Identifiez les axes de différenciation les plus pertinents en tenant compte de vos avantages concurrentiels et des évolutions du marché.
• Définissez une proposition de valeur unique pour vos clients et partenaires.
• Déterminez les conditions d'accès au marché et le modèle d'affaires le plus adapté à votre offre.
• Clarifiez les évolutions à mettre en œuvre pour concrétiser votre projet.

• Identifier les atouts et savoir faire de votre entreprise
• Analyser la concurrence et les tendances de marché
• Comprendre les attentes et bénéfices clients
• Déterminer les éléments de différenciation de votre offre
• Tester ou  confronter la nouvelle offre avec vos parties prenantes pour recueillir les avis, les attentes et les freins des acteurs de votre marché (option)
• Challenger les hypothèses de modèle d’affaires adaptés à cette nouvelle offre

Format :

• Entretiens
• Ateliers de travail (3 à 4)

Livrables :

• Compte rendu
• Mise en relation
• Atelier Co-design (option)
• Feuille de route