Clarifier et affirmer mon positionnement

Clarifiez votre positionnement pour affirmer votre singularité, renforcer la cohérence entre votre offre, vos clients et vos valeurs, et orienter vos choix stratégiques.

• Consolidez ce qui fait la singularité de votre entreprise et affirmez sa place sur son marché. Clarifiez votre raison d'être et votre territoire d'expression.
• Renforcez votre différenciation grâce à une proposition de valeur claire, crédible et distincte de celle de vos concurrents.
• Recentrer votre offre et votre relation client sur les besoins, les usages et les motivations de vos clients afin de proposer une expérience cohérente à chaque point de contact.
• Facilitez l'alignement entre votre stratégie, votre communication, votre développement commercial et les évolutions de votre marché.
• Mobilisez vos collaborateurs autour d'une vision commune et d'une identité partagée.

• Analyser votre perception actuelle, les besoins clients satisfaits par la marque et par l’offre
• Identifier les bénéfices clients sur la base de la cartographie des activités et des processus
• Identifier les leviers de différenciation, les effets utiles et les valeurs clés à faire émerger. Détecter de nouveaux services potentiels en tirant partie des valeurs inexploitées
• Générer un mode de relation clients avant, pendant et après l’usage de l’offre qui renforce le modèle d’affaires
• Guider une réflexion sur la vision, l’ambition et les leviers de construction de la raison d’être de votre entreprise
• Aligner le positionnement avec les évolutions du marché et les attentes de vos clients. Définir une proposition de valeur claire, cohérente et inspirante.
• Identifier les impacts pour une trajectoire de modèle économique responsable
• Vous outiller pour communiquer et incarner le nouveau positionnement.

Format :

• 5 à 6 ateliers animés d’1/2 journée

Livrables :

• Document de synthèse des ateliers
• Mise en  relation avec des compétences externes en fonction des besoins