Anticiper les changements et gagner en résilience

Développez votre capacité d'adaptation et d'innovation pour sécuriser votre modèle d'affaires et faire face aux risques et enjeux de demain.

• Développez une vision prospective et stratégique en vous projetant dans les transformations à venir afin de mieux appréhender les évolutions de votre marché.
• Sécurisez votre modèle d'affaires en identifiant ses dépendances critiques, ses fragilités et ses leviers de résilience pour réduire votre exposition aux chocs futurs.
• Assurez la durabilité et la compétitivité de votre activité en intégrant les dimensions économiques, sociales et environnementales dans votre réflexion stratégique.
• Mobilisez vos équipes autour d'une dynamique de changement en les impliquant dans une démarche collective d'anticipation et d'innovation.

• Cartographier les facteurs de vulnérabilité et de robustesse de votre modèle actuel
• Générer des premiers changements potentiels en supprimant des éléments de robustesse et en augmentant le niveau de vulnérabilité pour mesurer la flexibilité du modèle
• Relever les signaux faibles et projeter des facteurs de changements fictionnels, des enjeux, crises ou chocs à venir
• Explorer de nouvelles pistes stratégiques et d’innovation pour renforcer votre capacité de réaction face aux changements projetés
• Elaborer et prototyper des scénarios alternatifs ou en rupture du modèle d’affaires actuel
• Retenir un scénario et modéliser un nouveau modèle d’affaires
• Suivre le plan d’actions  retenu par votre entreprise

Format :

• 5 à 6 ateliers d’1/2 journée avec votre dirigeant et vos équipes

Livrables :

• Document de synthèse des ateliers et du modèle économique retenu
• Mise en  relation avec des compétences externes en fonction des besoins