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Démarche d'innovation
© Atchariya63 / stock.adobe.com (généré grâce à l'IA)

Innovation

Améliorer ma démarche d'innovation

L'innovation ne repose pas uniquement sur les idées : elle nécessite une organisation, des méthodes et une culture adaptées. ADI vous aide à prendre du recul sur vos pratiques, à identifier vos leviers de progrès et à structurer une démarche d'innovation en phase avec vos ambitions de développement et les enjeux de transition.

Structurer votre capacité à innover

Pour transformer les idées en projets créateurs de valeur, il est essentiel de disposer d'une démarche d'innovation claire, partagée et adaptée à votre entreprise. Cette évaluation vous permet d'identifier vos forces, vos axes d'amélioration et les actions à engager pour faire de l'innovation un véritable levier de performance.

  • Clarifiez votre stratégie d'innovation en tenant compte des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux.
  • Inscrivez l'innovation comme une activité clé au sein de votre entreprise.
  • Montez en compétences dans la gestion de vos projets d'innovation, de l'idée jusqu'à la mise sur le marché.
  • Développez de nouvelles pratiques en intégrant davantage les attentes des clients, utilisateurs et usagers dans vos projets.
  • Mobilisez une équipe pluridisciplinaire et faites émerger une culture de l'innovation partagée.
  • Renforcez vos collaborations avec des partenaires externes stratégiques.

Notre accompagnement

  • Acquérir votre vision globale et votre compréhension du processus d’innovation de votre entreprise sur 5 dimensions : Résultats de l’innovation, Stratégie d'innovation, Organisation & culture, Cycle de vie de l’innovation, Facteurs facilitants l'innovation
  • Révéler les points forts et les points d’amélioration de votre processus d'innovation
  • Identifier les actions et projets à mener
  • Vous proposer un appui sur mesure : feuille de route , organisation, pratiques, ressources, outils internes, et mise en relation avec vos partenaires clés.

En pratique

Format :

  • Diagnostic : 1 à 2 entretiens avec votre dirigeant et/ou votre équipe
  • Un RDV de restitution

Livrables :

  • Document de synthèse : résultats du diagnostic, préconisations et plan d'actions

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