Reviplast spécialiste du recyclage des matières plastiques
Créée en 2008 et implantée sur le parc d’activités OCEALIM à Couzeix (87) depuis 2015, la société Reviplast est spécialisée dans la récupération, le recyclage, l’analyse et le négoce de déchets de matières plastiques. Chaque année, elle traite environ 9 000 tonnes de déchets plastiques issus essentiellement des flux de post-consommation provenant de toute la France :
- polyoléfine (aéronautique, alimentaire, automobile, bâtiment, industrie pharmaceutique…) ;
- styrénique (alimentaire, électronique, emballages…) ;
- polychlorure de vinyle (automobile, bâtiment et travaux publics, emballages…) ;
- matières techniques (aéronautique, automobile, présentoirs et publicité sur lieux de vente…) ;
- thermoplastique élastomère (automobile, électricité…) ;
- plastiques broyés (même pollués) issus d’un process industriel qui ne trouve pas de solution de recyclage.
Ces solutions durables et éco-responsables détournent les déchets plastiques de l’enfouissement ou de l’incinération, ce qui contribue activement à la préservation de l’environnement et à la réduction des déchets plastiques.
Reviplast est adhérente d’ADI Nouvelle-Aquitaine depuis 2024.
Chiffres clés
de CA
de déchets plastiques traitées et détournées du circuit de l’incinération
salariés
du chiffre d’affaires redistribués sur le territoire
Recyclage des plastiques hospitaliers
ADI Nouvelle-Aquitaine et Reviplast ont co-construit Recysanté dans le cadre de Loop Santé, pour créer une filière de recyclage des emballages plastiques hospitaliers avec les établissements de santé.
Le projet, lancé en 2024 pour une durée de deux ans, a bénéficié de l’appui financier de l’ADEME (dispositif ORMAT) et de la collaboration de quatre établissements de santé pilotes :
- le Centre Hospitalier d’Angoulême (16) ;
- le Centre Hospitalier Samuel Pozzi de Bergerac (24) ;
- le CHU de Poitiers (86) ;
- le CHU de Limoges (87).
Ce projet fait suite à une première étude réalisée par ADI Nouvelle-Aquitaine et le pôle de compétitivité Polyméris qui a identifié, à partir des données existantes, le gisement des plastiques dans les établissements de santé en France.
Le projet Recysanté permet de vérifier concrètement la quantité et la nature des plastiques à recycler, d’évaluer la faisabilité d’un tri à la source au sein même des établissements de santé, puis de valider les méthodes de valorisation associées.
Deux enjeux majeurs ont d’ores et déjà été identifiés :
- mettre en place un tri efficace des différents types de plastiques dans les établissements de santé malgré le manque de temps et d’espace dont disposent les personnels ;
- définir un modèle économique permettant à Reviplast de développer son activité tout en restant financièrement supportable pour des établissements de santé déjà soumis à de fortes contraintes budgétaires.
Reviplast, lauréat du programme Usine du Futur
Lauréate du programme Usine du Futur suite aux appels à manifestation d’intérêt lancés par la Région en 2018 et en 2025, Reviplast a bénéficié d’un accompagnement de la Région Nouvelle-Aquitaine et d’ADI Nouvelle-Aquitaine pour améliorer sa performance globale et activer de nouveaux leviers d’excellence opérationnelle.
Concrètement, elle a reçu la visite d’un consultant qui a passé cinq jours complets dans l’entreprise afin de réaliser une analyse terrain. L’entreprise a également obtenu cinq jours d’appui méthodologique pour mettre en place et suivre des premières actions concrètes.
- Exemple de levier d’amélioration de la performance industrielle : mise en place d’une démarche « achat » de négociation des tarifs de transport basée sur la volumétrie.
- Exemples de levier d’amélioration de la performance de la donnée : réalisation d’un diagnostic de cybersécurité, mise en place d’un plan de continuation de l’activité et d’un plan de reprises de l’activité.
- Exemple de levier d’amélioration du collectif : développement de la marque employeur.
- Exemple de levier d’amélioration de la performance technologique : recherche de solutions d’optimisation des systèmes de convoyage sur les lignes de broyage afin d’éradiquer le problème de chute de matières à recycler.
- Exemple de levier d’amélioration de la performance stratégique : réflexion sur une approche de management visuel de la performance.