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Personnel de santé jetant des déchets hospitaliers

Industrie 5.0

Santé durable (Loop Santé)

Reviplast innove pour recycler le plastique !

Reviplast expérimente le recyclage des plastiques hospitaliers avec l’appui d’ADI via Loop Santé, et poursuit son développement industriel grâce au programme Usine du Futur.

Reviplast spécialiste du recyclage des matières plastiques

Créée en 2008 et implantée sur le parc d’activités OCEALIM à Couzeix (87) depuis 2015, la société Reviplast est spécialisée dans la récupération, le recyclage, l’analyse et le négoce de déchets de matières plastiques. Chaque année, elle traite environ 9 000 tonnes de déchets plastiques issus essentiellement des flux de post-consommation provenant de toute la France :

  • polyoléfine (aéronautique, alimentaire, automobile, bâtiment, industrie pharmaceutique…) ;
  • styrénique (alimentaire, électronique, emballages…) ;
  • polychlorure de vinyle (automobile, bâtiment et travaux publics, emballages…) ;
  • matières techniques (aéronautique, automobile, présentoirs et publicité sur lieux de vente…) ;
  • thermoplastique élastomère (automobile, électricité…) ;
  • plastiques broyés (même pollués) issus d’un process industriel qui ne trouve pas de solution de recyclage.

Ces solutions durables et éco-responsables détournent les déchets plastiques de l’enfouissement ou de l’incinération, ce qui contribue activement à la préservation de l’environnement et à la réduction des déchets plastiques.

Reviplast est adhérente d’ADI Nouvelle-Aquitaine depuis 2024.

Chiffres clés

5 M€

de CA

9 000 t

de déchets plastiques traitées et détournées du circuit de l’incinération

27

salariés

73 %

du chiffre d’affaires redistribués sur le territoire

  • Céline FRAYSSE, Réviplast

    Grâce à un partenariat que nous avons mis en place avec Biom Attitude, une agence de notation indépendante qui sait valoriser le service social et environnemental rendu par les entreprises, Reviplast utilise un indicateur objectif pour mesurer la valeur ajoutée sociétale induite par nos actions et nos bonnes pratiques. Nous savons désormais que lorsque Reviplast délivre une prestation de 100 €, 74 € sont redistribués sur le territoire au profit d’actions sociales, du développement économique et en efforts pour préserver l’environnement. Cela illustre l’importance de notre responsabilité sociétale et territoriale qui se concrétise également par un engagement très fort dans les réseaux d’acteurs locaux, et par nos liens étroits avec des partenaires clés du développement économique et territorial comme ADI Nouvelle-Aquitaine. 

    Céline Fraysse

    , responsable du site Reviplast de Couzeix

    Recyclage des plastiques hospitaliers

    ADI Nouvelle-Aquitaine et Reviplast ont co-construit Recysanté dans le cadre de Loop Santé, pour créer une filière de recyclage des emballages plastiques hospitaliers avec les établissements de santé.

    Le projet, lancé en 2024 pour une durée de deux ans, a bénéficié de l’appui financier de l’ADEME (dispositif ORMAT) et de la collaboration de quatre établissements de santé pilotes :

    • le Centre Hospitalier d’Angoulême (16) ;
    • le Centre Hospitalier Samuel Pozzi de Bergerac (24) ;
    • le CHU de Poitiers (86) ;
    • le CHU de Limoges (87).

    Ce projet fait suite à une première étude réalisée par ADI Nouvelle-Aquitaine et le pôle de compétitivité Polyméris qui a identifié, à partir des données existantes, le gisement des plastiques dans les établissements de santé en France.

    Le projet Recysanté permet de vérifier concrètement la quantité et la nature des plastiques à recycler, d’évaluer la faisabilité d’un tri à la source au sein même des établissements de santé, puis de valider les méthodes de valorisation associées.

    Deux enjeux majeurs ont d’ores et déjà été identifiés :

    • mettre en place un tri efficace des différents types de plastiques dans les établissements de santé malgré le manque de temps et d’espace dont disposent les personnels ;
    • définir un modèle économique permettant à Reviplast de développer son activité tout en restant financièrement supportable pour des établissements de santé déjà soumis à de fortes contraintes budgétaires.
       
    • Les établissements de santé produisent d’importants volumes de déchets plastiques. Pourtant, une grande partie finit encore enfouie ou incinérée. C’est pourquoi nous nous sommes posé une question simple : et si les déchets plastiques de nos hôpitaux devenaient une ressource ? Après une phase de diagnostic menée dans quatre hôpitaux pilotes, Reviplast a constaté que plus de 70 % des déchets plastiques étaient recyclables et qu’un tri au sein des hôpitaux était nécessaire pour avoir un recyclage réel et de qualité. Cela représente un défi organisationnel et économique. Mais c’est aussi une opportunité pour bâtir une filière locale, vertueuse et résiliente. C’est tout l’enjeu du projet Recysanté porté par Reviplast, qui s’inscrit ainsi dans une démarche collective associant santé durable et transition écologique.

      Gaëlle Raboyeau

      , référente Santé et programme Loop Santé à ADI

      Reviplast, lauréat du programme Usine du Futur

      Lauréate du programme Usine du Futur suite aux appels à manifestation d’intérêt lancés par la Région en 2018 et en 2025, Reviplast a bénéficié d’un accompagnement de la Région Nouvelle-Aquitaine et d’ADI Nouvelle-Aquitaine pour améliorer sa performance globale et activer de nouveaux leviers d’excellence opérationnelle.

      Concrètement, elle a reçu la visite d’un consultant qui a passé cinq jours complets dans l’entreprise afin de réaliser une analyse terrain. L’entreprise a également obtenu cinq jours d’appui méthodologique pour mettre en place et suivre des premières actions concrètes.

      • Exemple de levier d’amélioration de la performance industrielle : mise en place d’une démarche « achat » de négociation des tarifs de transport basée sur la volumétrie.
      • Exemples de levier d’amélioration de la performance de la donnée : réalisation d’un diagnostic de cybersécurité, mise en place d’un plan de continuation de l’activité et d’un plan de reprises de l’activité.
      • Exemple de levier d’amélioration du collectif : développement de la marque employeur.
      • Exemple de levier d’amélioration de la performance technologique : recherche de solutions d’optimisation des systèmes de convoyage sur les lignes de broyage afin d’éradiquer le problème de chute de matières à recycler.
      • Exemple de levier d’amélioration de la performance stratégique : réflexion sur une approche de management visuel de la performance.
      • Dès l’origine, les responsables de Reviplast ont su s’entourer car ils avaient compris qu’un dirigeant ne devait pas s’isoler mais, bien au contraire, être proche des institutions et participer aux réseaux investis dans le développement économique. Cette volonté de se développer en participant activement aux enjeux locaux s’est traduite par l’engagement de Reviplast dans le programme Usine du futur animé par la Région Nouvelle-Aquitaine et ADI Nouvelle-Aquitaine. Dans ce cadre, nous avons pu apprécier la collaboration renforcée qui s’est établie entre le référent, le consultant et la responsable de l’entreprise tout au long de la mission, avec une vraie relation humaine et de confiance.

        Philippe Roudier

        , chargé d’affaires à ADI

        Un article de notre lettre d'info ADITIV

        ADITIV #17 - Octobre 2025

        pdf (607.49 Ko) - 28/10/2025 Télécharger