GrandAngoulême rejoint le collectif

En décembre 2025, vous avez participé pour la première fois à la réunion du collectif des agglomérations adhérentes d’ADI. Qu’en avez-vous pensé ?

C’était une première participation très positive. En tant que directeur du développement économique récemment arrivé à GrandAngoulême, j’ai trouvé dans ce collectif un espace de travail à la fois structurant, convivial et très concret. Les échanges m’ont permis de bien appréhender les enjeux partagés par les autres territoires de Nouvelle-Aquitaine, tout en mettant en perspective les spécificités de GrandAngoulême, notamment en matière de foncier et d’innovations économiques.

Parmi les thématiques abordées, lesquelles vous ont le plus inspiré ?

La thématique de l’attractivité, croisée avec les apports de l’intelligence artificielle, m’a particulièrement inspiré. Pour un territoire comme GrandAngoulême, qui s’appuie sur des filières fortes telles que l’image, l’animation, l’industrie, les métiers créatifs et culturels, l’enjeu est de renforcer notre capacité à attirer et à accompagner les entreprises tout en valorisant nos ressources foncières, bâties et non bâties.

Les échanges ont montré comment des outils innovants, notamment liés à la donnée et à l’IA, peuvent aider à mieux qualifier l’offre foncière et immobilière et à répondre plus efficacement aux besoins des porteurs de projets.

L’occasion d’échanger avec vos homologues en Nouvelle-Aquitaine ?

La dynamique collective est l’un des grands atouts de ce collectif. Les échanges avec les autres directeurs de développement économique sont à la fois ouverts, pragmatiques et orientés vers l’action. Ils permettent de confronter nos pratiques, notamment sur des sujets complexes comme la mobilisation du foncier économique, la requalification de sites existants ou l’anticipation des besoins des entreprises. Ces discussions m’ont apporté des retours d’expérience très utiles et constituent un réseau de pairs sur lequel je pourrai m’appuyer durablement.

Quelles initiatives ou bonnes pratiques vous ont particulièrement inspiré ?

La présentation des actions innovantes mises en œuvre par ma collègue, Nathalie Vigner-Fraineau, Directrice du marketing territorial pour le territoire de GrandAngoulême, ainsi que plusieurs initiatives présentées par d’autres territoires m’ont particulièrement intéressé, notamment celles portant sur la gestion stratégique du foncier bâti et non bâti. Des démarches visant à mieux recenser, qualifier et valoriser le foncier disponible, tout en intégrant les enjeux de sobriété foncière et de réindustrialisation, sont directement transposables à GrandAngoulême. Ces bonnes pratiques nourrissent notre réflexion pour optimiser l’accueil des entreprises tout en préservant l’équilibre du territoire.

Que vous apporte ce collectif dans la manière de travailler avec les acteurs régionaux ?

Ce club encourage une approche plus collective du développement économique à l’échelle régionale. Il favorise le partage d’outils, de méthodes et de retours d’expérience, notamment sur des sujets structurants comme le foncier économique, l’attractivité et l’innovation. Pour GrandAngoulême, c’est l’opportunité de renforcer les coopérations avec ADI, la Région et les autres territoires, afin de construire des réponses plus cohérentes et plus efficaces aux besoins des entreprises.

Le mot de la fin ?

Le collectif des directeurs du développement économique est un véritable levier d’inspiration et de montée en compétences. Il permet de prendre du recul, de s’enrichir des expériences des autres territoires et de renforcer une vision partagée du développement économique régional. Pour GrandAngoulême, c’est un appui précieux pour structurer une stratégie équilibrée, notamment autour du foncier bâti et non bâti, au service de l’attractivité et du développement durable du territoire. Un remerciement tout particulier aux équipes d’ADI qui animent ce club.