Une durabilité pensée pour l’industrie
Réduction des déchets, maîtrise des consommations énergétiques, attractivité des métiers : la durabilité industrielle est devenue un levier stratégique de compétitivité et de transformation. Pour répondre aux attentes opérationnelles des entreprises, ADI Nouvelle‑Aquitaine a développé, en 2025, un diagnostic Industrie durable né du métissage entre l’ISO 26000 et les principes de l’industrie circulaire portés par l’INEC.
Adapté aux réalités des sites de production, cet outil propose une lecture pragmatique de la durabilité industrielle. Il croise stratégie, gouvernance, innovation, performance économique, environnementale et sociale, avec des enjeux très concrets : réduction des rebuts et pertes en production, efficacité énergétique des équipements et des process, intégration de matières recyclées ou biosourcées, résilience des chaînes d’approvisionnement, qualité de vie au travail, santé‑sécurité, attractivité des métiers et marque employeur.
Construire une trajectoire réaliste
L’objectif n’est pas de répondre à une norme, mais de donner de la lisibilité et de bâtir une trajectoire adaptée à chaque entreprise. Les recommandations issues du diagnostic combinent réduction de l’empreinte écologique, amélioration de la compétitivité et qualité de vie au travail.
Avec cette approche « ISO 26000 sur mesure pour l'industrie », ADI accompagne les industriels vers des modèles plus durables, performants et désirables, où sens, excellence opérationnelle et résilience avancent de concert.
Focus méthodo
Le diagnostic Industrie durable ADI
Développé par ADI, le diagnostic s’appuie sur une cartographie de 32 critères couvrant l’ensemble des dimensions de la durabilité industrielle. Pour chacun, sont analysés : la situation actuelle et la situation cible, le niveau de priorité, l’autonomie de l’entreprise et les accompagnements mobilisables. Objectifs :
- cartographier la durabilité actuelle de l’activité,
- identifier des opportunités de progrès hiérarchisées,
- mobiliser les bonnes ressources (compétences ADI, dispositifs régionaux, partenaires et conseils opérationnels).
Des livrables opérationnels structurés
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