Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération
Amorcer une trajectoire EFC
Engager une trajectoire en Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération ne se limite pas à faire évoluer son offre. Il s'agit de transformer durablement les modes de création de valeur, les coopérations et l'organisation du travail. ADI vous accompagne pour expérimenter ce modèle, sécuriser votre démarche et vous appuyer sur une communauté d'entreprises engagées.
Passer de l'intention à l'expérimentation
Après avoir défini une intention stratégique en Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC), l'enjeu est de la confronter au réel. Ce parcours vous permet d'expérimenter de nouvelles pratiques, de tester votre modèle dans un cadre sécurisé et de bénéficier de l'appui d'experts comme de pairs engagés dans des démarches similaires.
- Bénéficiez du regard d'experts et de pairs engagés dans leur propre trajectoire EFC.
- Sortez de l'isolement et partagez vos expérimentations avec d'autres entreprises.
- Partagez votre trajectoire EFC au sein de votre entreprise et mobilisez votre écosystème grâce à des formats d'animation innovants et à des exemples inspirants.
- Accédez à un réseau régional et national d'organisations engagées dans l'EFC afin de bénéficier de leurs retours d'expérience et de développer des coopérations.
- Profitez de l'accompagnement des experts ADI sur la construction de l'offre, le déploiement d'une démarche d'innovation et la co-construction avec vos parties prenantes.
Notre accompagnement
- Faire atterrir votre intention stratégique définie durant le Parcours EFC en une stratégie opérationnelle et déclinable à tous les niveaux de l’entreprise
- Vous faire expérimenter de nouvelles offres avec des clients de confiance, en co-concevant des solutions centrées sur leurs besoins
- Vous faire expérimenter un nouveau modèle de revenu, fondé sur les effets utiles produits pour vos clients et le travail réellement engagé
- Mettre en pratique la coopération, au sein de votre entreprise comme en externe, en mettant en place une organisation du travail fondée sur la reconnaissance du travail réel et la prise en charge mutuelle contraintes des autres
- Renforcer votre ancrage territorial par des coopérations avec d’autres acteurs locaux
- Accompagner votre trajectoire EFC sur :
- l’adhésion interne à la vision
- l’analyse de l’écosystème d’acteurs
- la résilience du modèle
- le prototypage de l’offre et son expérimentation
- la conception et le positionnement de l’offre
En pratique
Club EFC Nouvelle-Aquitaine
- 1 rencontre en présentiel par trimestre (visites, REX, interconnaissance)
- Des temps de suivi en visio
- Un dispositif de soutien mutuel entre dirigeants embarqués
- Ressources multimédia communes
Accompagnement ADI
- Ateliers avec votre dirigeant et vos équipes
- Ateliers de codesign avec vos parties prenantes
Réseau des organisations en trajectoire EFC
- 1 RDV de 2h en visio par mois : REX, interconnaissance
- Cartographie nationale des acteurs de l’EFC
- Ressources multimédia communes
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