Sortir de la logique du volume pour créer davantage de valeur
Pendant des décennies, la performance des entreprises s'est largement construite autour d'une même équation : produire plus, vendre plus et réduire les coûts. Un modèle qui montre aujourd'hui certaines limites.
Pression sur les marges, guerre des prix, standardisation des offres, renouvellement accéléré des produits ou encore tensions au sein des chaînes de valeur fragilisent de nombreuses organisations. Dans le même temps, les attentes des clients, des collaborateurs et des territoires évoluent vers davantage de sens, de durabilité et de coopération.
C'est dans ce contexte que s'inscrit l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC), une approche qui invite les entreprises à déplacer leur regard : non plus se concentrer uniquement sur le volume vendu, mais sur la valeur réellement créée pour leurs clients.
Un accompagnement pour questionner son modèle économique
Le diagnostic EFC propose cinq jours d'accompagnement répartis sur quatre mois avec un consultant spécialisé.
Cette démarche permet aux dirigeants de prendre du recul sur leur activité et d'explorer plusieurs questions stratégiques :
- Les objectifs de croissance reposant sur l'augmentation des volumes sont-ils encore pertinents ?
- Quels besoins réels l'entreprise satisfait-elle auprès de ses clients ?
- La valeur produite est-elle justement reconnue et rémunérée ?
- Comment les produits ou services sont-ils utilisés dans la durée ?
- Quels savoir-faire, ressources ou coopérations permettent concrètement de créer cette valeur ?
L'objectif est de rendre visible ce qui contribue réellement à la performance de l'entreprise, au-delà de la simple transaction commerciale.
Identifier de nouvelles opportunités de développement
À l'issue du diagnostic, les entreprises disposent de pistes d'action concrètes pour faire évoluer leur modèle économique.
Parmi les bénéfices attendus :
- Construire un modèle davantage aligné avec la raison d'être de l'entreprise
- Concilier performance économique et transition environnementale
- Valoriser des compétences différenciantes et non délocalisables
- Renforcer la résilience de l'organisation face aux incertitudes économiques
- Développer des logiques de coopération créatrices de valeur pour l'ensemble des parties prenantes
Modalités pratiques
- Entretien préalable de qualification
- Diagnostic réalisé par un consultant qualifié
- 5 jours d'accompagnement sur une période de 4 mois
- Aide financière de 5 000 €
- Reste à charge de 1 250 €
Date limite de candidature : fin octobre
L'EFC, c'est quoi ?
L’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération est un modèle économique qui vise à passer de la vente d’un bien/service en volume à la vente d’une performance d’usage. Cette approche peut permettre aux entreprises de concilier efficacité économique, préservation des ressources et création de valeur sociale.
Votre contact
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Sébastien GRALL
s.grall@adi-na.fr
06 26 06 42 60
